きむ@tumblr

70 : ホトケドジョウ(catv?) [] :2010/06/15(火) 16:55:05.89 ID:4iZujgeF (2/4) ?2BP(464)

アフリカについてよく知ってる人に話を聞くか自分でボランティアとしてアフリカに行ってみれば
アフリカの問題の元凶が欧米などではないのはすぐにわかる。

アフリカで農場を作っても収穫する事はまず出来ない。
その理由は欧米なんかではなくアフリカ人の伝統的なモノの考え方にあることがわかる。

農場に作物が実ればすぐに他の部族がそこを襲撃する。
作物を守る為には戦わなければならず農業どころではなく局地的な内戦に突入する事になる。

他人のものを盗んだり力づくで奪い穫る事が伝統的に悪い事とはあまり思われていないアフリカで、
農場や工場などの事業を興すのは、生き死にの掛かった内戦を覚悟する必要がある大変な事だと
先進国の人間らはまず知る必要があるし、それを知らなければ援助などしても何の効果もないだろう。

豊かになることそれ自体が殺される原因になることをよく知ってるアフリカ人は
豊かになるなら戦う準備をしなければならない事を経験的によく知っている。

平和に経済活動ができる先進国の社会を当たり前だと思っている人間がアフリカについて勘違いしてるのが
アフリカに対する理解を遅らせている一番の原因。


74 : ホトケドジョウ(catv?) [] :2010/06/15(火) 16:56:29.46 ID:4iZujgeF (3/4) ?2BP(464)
組織的な戦争という文化がないから、もっと酷い状況だよ。

組織的な戦争の文化があれば交渉や軍人民間人の区別など社会を構成するさまざまなシステムが自然に出来上がるが、
アフリカにはそれがないので内戦と言っても盗賊レベルの無秩序な戦いになる。

子どもが殺され少女がレイプされ、弱い者を集中的に狙い略奪することが悪い事だと言う意識などどこにもない。
強い者が弱い者を襲い生き延びる自然界の掟にそって生きそして死んでいくだけの
動物のような人生が彼らの文化であり何万年も続いてきた伝統であることを知らないと駄目。

一年の三分の一が大洪水を伴う激しい雨期であり、残りはからからの乾期なのに、
誰も何万年も貯水池を作ろうとはしなかったのは、
貯水池を作るとそこが盗賊たちの攻撃の対象になり村人や一族が一人残らずレイプされて
皆殺しにされるということを経験的に知っているから。

彼らは報復を恐れるので襲った村は例外なく皆殺しになる。


102 : ホトケドジョウ(catv?) [] :2010/06/15(火) 17:03:46.15 ID:4iZujgeF (4/4) ?2BP(464)
アフリカヤバイ

なんで女子供が飢えてるかって、むこうは男がまずたらふく食う。
余ったら女(母)→子の順。
だから、父母子が飢えずにに暮らして行ける量の援助だと、
父-満腹 母-腹八分目 子-飢餓状態 になる。
子供を飢餓状態から救うには、父母が食べきれない量の食料を援助する必要がある。

けどそうすると、いまでさえタダメシもらって、
アピール程度に井戸掘って麦植えてる連中なんか絶対に働かなくなる。

だって1穴に5粒種を蒔けと言ってるのに、再度状況を見に行くと穴すら開けずにばらまいてる。
知能が無いんじゃない。たんに働くのが嫌なだけ。
あげく種もみまで食べておかわり要求。

食料系を補おうとすると種もみまで食うから、こんどは外貨獲得のためのバイオエタノールの原料になる植物を植えさせた。
その植物は現地でも生息していて、食べられないからだれも見向きもしなかったんだけどバイオエタノールの燃料になる。
ものすごい生命力だからどこでもいくらでも育つ。

しかし、あの馬鹿共は「そんなの食べられない」といって嘲笑し放棄、
支援者を信じてその作物を作っている数少ない働き者の畑に入り、
「こんなもん育てても食えないよバーカ」と言って引っこ抜いてしまう。

文化として、寝たいときに寝る、先がわからない原始時代の生活を望んでいるんだから
はっきり言って、文明国の人間の感性で「かわいそう」とか言って支援しても無駄。
我々の「幸福な生活、生活の質」と価値観が根本的に違う。

★中国人の無法朝市・大阪府警が10年間放置で抗議殺到
http://news20.2ch.net/test/read.cgi/news/1153743184/

10 名前:総裁[] 投稿日:2006/07/24(月) 21:18:41 ID:zVWtz4Bc0

  この大阪府警関係のスレッド、どこの板でも絶対にウイルスコード張られるんだけどなぜ?
  隠蔽工作?


194 名前:番組の途中ですが名無しです[] 投稿日:2006/07/25(火) 01:40:48 ID:LG8iWDK90
  »10 ウィルスコードはっつけたスレはグーグルキャッシュに残らないからね。いい証拠隠滅でしょ。
  数年すれば大体の人は忘れてくれるし。(大阪以外の出来事だったらね)


150 名前:水先案名無い人[sage] 投稿日:2006/07/25(火) 04:28:31 ID:a7QhSNvn0
  ウィルスコードってスレ見てる人への嫌がらせだと思ってたけど
  こういう効果を狙っているのか・・・豆知識、豆知識

タブーかもしれないコピペ集 税務署ってどれくらい強いの? 他 (via checcolloyd) (via itokonnyaku) (via qyen) (via etecoo) (via xlheads) (via tiga) (via twinleaves) (via yaruo) (via peckori) (via yamo) (via ranpie) (via hkdmz) (via mug-g) (via otsune) (via ichimonji) (via ssbt) (via oosawatechnica)
2009-12-12 (via yasaiitame)

461 オニダルマオコゼ(愛知県) :2010/06/13(日) 14:53:54.62 ID:H+jqsyPs
ちなみに13歳未満の女子は強姦じゃなくて合意の元での姦淫でも強姦罪になる

13歳以上なら合意の元でなら強姦じゃないけど、都道府県の淫行条例で捕まる
(純粋恋愛かつ保護者も同意の関係なら憲法問題(個人間の恋愛の自由を国家が侵害すんな!)になるので見逃される可能性大。恋愛関係が破綻した後にハメられる可能性あるから勧めないけど)

ちなみに長野県は東御市以外で淫行条例がないから13歳以上とあんなことやこんなことをしても合意のもとなら問題なし
結論:ロリコンは長野へ引っ越せ
468 アミア(アラバマ州) :2010/06/13(日) 14:54:57.27 ID:bl9vINL0
»461
ちょっと長野に行って来る
472 ブラウントラウト(山口県) :2010/06/13(日) 14:55:25.26 ID:LGlge3R4
»461
そうだ長野に行こう

その1: スライドに全てを書かないこと

その2: プレゼン全体を30秒で要約できるようにすること

その3: 事前に聞き手と話すこと

その4: 承認の粒度はこちらから提示すること

まとめ: うまく話せたかどうかは重要ではない

職場のアルバイトの学生が就職活動をするというので、休み時間に、どういう業界を受けるの、と訊いてみた。彼は責任感が強くてきちんと仕事をこなす有能なアルバイトだ。他人の状況をこまやかに理解してサポートしてくれる。

彼の見た目はなんというかたいへんにカジュアルであり、パンツは思いきり腰ばきで、つねに(下着のほうの)パンツが見えている。どうやらそれもふくめてコーディネートしているらしく、シャツやスニーカと同系色だったりする。極度に猫背で、上目づかいだと三白眼になる目できろりと人を見る。

彼はいつもそうであるように、ものすごくだるそうな口調で、しかし内容は生真面目に、志望の職種とその理由、狙っている会社と勝算について話した。私はうんうん、とうなずきながら聞いた。よく考えているなあ、と感心した。私の学生時代は極端な就職難で、私はそれを言い訳にして投げやりになっていたので、真面目な若者と対面すると少し恥ずかしい。

「ま、でもあれっす。なんつうかどこでもいける感じはあっ」

あります、と続けているのだろうけれど、彼の発声では語尾がしゅっと音をたてて消えてしまう。

どこにでも合格できるという意味かと訊くと、彼はへへへと笑い、世の中そんなに甘くないですよ、自分はそんなに優秀ではないのです、という意味のことを言ってから、説明する。

希望の職種じゃなくっても、いまいちな感じの会社でも、わりと楽しめるかなと、彼は考えているらしい。希望の理由なんて適当なイメージなんだし、やってみないとわからない、だいたいは面白いんじゃないかと思う、学校とかバイトとかいろいろ行って、おもしろくなかったことがないから、という。

私は感心して、それはあなたの心根が良いからだよ、どこに行っても不平ばかりこぼしている人もいる、おもしろさを見つけられること、楽しめることは才覚だよ、と言った。彼はガムでも噛んでいるみたいに口をもぐもぐ動かしてから、言う。

「でも人がいないとおもしろくないかも。一人で仕事したらまじ死にたくなる」

三人とかでもちょっとやだよね、と私は言う。

「そっすね。三人は煮詰まる。ま、十人くらいすか、十人以上いれば楽しっす」

私はその台詞をとても気に入り、過剰労働じゃなかったら、人が十人いてぜんぜん楽しくないってことはまずないよね、と同調して笑った。

十人いれば楽しい - 傘をひらいて、空を (via kml)

この人の文章はホント、良いなぁ。

(via vmconverter) (via kazz7) (via mxcxrxjapan) (via usaginobike) 2010-02-28 (via yasaiitame)
216 名前:ぱくぱく名無しさん[sage] 投稿日:2009/03/18(水) 20:28:42 ID:x7Zbn8zW0
居酒屋経営してるんだが
おにぎりがぜんぜん売れなかったの。
ふと思いついて
「かなちゃん(バイトの可愛い子)が握った真心おにぎり」
て表記したらあっという間に毎日売り切れるようになった。
失敗学 失敗を個人の責任にするのはもう止めましょう。

hacchi:

  1. 人は必ず失敗する。人は失敗をやらかすものである事をまず認める。
  2. 失敗を隠そうとするのは自然の真理。だからこそ失敗が表に出てくる仕組みを作ること。
  3. 個人を責めるのではなく、失敗を繰り返さないための仕組みづくりをすること。

まず「人は失敗をやらかすもの」について。失敗をゼロにすることは、もちろんそれが実現されれば理想であり、究極の目標として掲げる分には結構です。しかし、残念ながら神ならぬ私たちは、常に100%の状態ではいられません。そして人は必ず失敗を犯すのだから、「人は必ず失敗するという事実を認める」必要があります。これは簡単な事に思えますが、ほとんどの人が出来ていません。例えば、あなたが職場で失敗をすると猛烈に怒ってくる人もそうである場合があります。何の対策もなく「注意しろよ!」というだけの人とかがそうです。こういう人は失敗をただ単に不愉快なものであるとみなし、失敗が起きたという事実を直視出来ていません。

「人は必ず失敗する」という事実を認めたら、次に「失敗を隠そうとするのは自然の真理」ということも理解する必要があります。誰でも精神的苦痛を味わいたくないのです。とくに、往々にして失敗の原因究明とその解決よりも責任追及に走りやすい日本の会社では、何か失敗をやらかしたとき、それを知られたくないと考えるのは自然なことです。ですから、人に指示を出す立場にある人は、ミスを隠そうとするのは人間の自然の行動であるということを肝に命じなければなりません。そして怒鳴りたくても、組織のためにグッと我慢してことに対処しなければいけません。管理職とは本来このように辛いものです。

以上の2つの事実を踏まえた上で「失敗を繰り返さないための仕組みづくり」をする必要があります。人は失敗をやらかすものであり、犯人探しや責任追及は隠蔽体質を生み、かえって原因究明を遅らせます。そうであれば、“失敗を憎んで人を憎まず”、失敗が起こり得る仕組みの側に注目し、仕組みを改善・改革して失敗の根を絶つ必要があります。

日本でこの「失敗を繰り返さないための仕組みづくり」が出来ている組織はどれだけあるのだろうか、ということを考えるといつもため息をつきたくなります。私がこれまで経験してきた多くの日本の組織では失敗を全て「個人の責任」にして、その失敗がなぜ起きたのか、「失敗を引き起こす組織の問題点」について考えない人々に、本当にうんざりするくらいに多くの人々に私は出会ってきました。失敗は個人の努力や記憶や注意力に頼っている限りは決してなくなりません。失敗をなくすための仕組みを考えるという創造的な思考活動によってのみ解決する事が出来ます。失敗は個人の能力に頼っているようでは決してなくならない。また、失敗をしない何でも出来る素晴らしい人材はいつまで経っても現れません。そんな子供じみた英雄願望は一刻も早く捨てて下さい。この事を認識することではじめて新たな発展が望めます。

Posted via web from hacchi’s posterous | Comment »

「捨てること」をきちんと決めずに、ただ「優先順位」とかに逃げると、結局は「全てをやる」ことになり、最終的には「何も成し遂げられず」に終わる。意思決定とは、つまりはそういうことだ。

伝説のプレゼンターを目指せ! 第3回 インパクト・スライド 三谷 宏治 (1) - iNNO by Microsoft (via muhuhu) (via wakana) (via ktsukago) (via gonsee) (via kasahi) (via pinto) (via proto-jp) (via yaruo)

以前Twitterに書いたけど、戦略というのはそれが全てではないにしても「やらない事を決める」事だと思ってる。

(via yoosee)

(via n-enot) (via lunaryue) (via kuriz) (via ninjatottori)

(via ssbt) (via pedalfar) (via kn) (via hetmek) (via ukar) (via motomocomo) (via monomaniax) (via usaginobike) 2010-03-18 (via yasaiitame)

オイラにはよくわからない、理解できない人がいます。

それは人を叱責する際に「やる気があるのかっ!?」って言う人。

オイラはこういうことを言う人のことも気持ちもさっぱりわからない。

だって、これ、どっちにころんでもBAD ENDの選択肢ですよね。

「やる気あるのかっ!?」→「やる気あります」→「じゃあ、なんで出来ねぇんだよ!!」→BAD END

「やる気あるのかっ!?」→「やる気ないです」→「じゃあ、辞めちまえっ!!!!」→BAD END

ね?

どっちを選択してもBAD ENDにしかならない選択肢を投げかける人の精神構造がオイラにはさっぱりわかりません。

だって、オイラからすれば、それは「やる気あるのかっ!?」という質問を投げかける人のマネジメント能力が決定的に不足してんじゃないですか? と思うから。

「やる気あるのかっ!?」って言葉からわかると思いますが、この台詞を言ってる人は仕事を他の人に投げているわけです。頼んでいるわけです。

で、その頼んだ仕事に内容が達していなかったから「やる気あるのかっ!?」って言葉が出てくるわけです。

でも、ですよ?

その人は頼んだ仕事に対して具体的な条件、詳細な仕様をきちんと相手に伝えたのでしょうか?

頼まれた方から質疑があったとき、きちんと回答してるでしょうか?

条件、仕様について「お前が考えろよ」と丸投げしてはいないでしょうか?

頼まれた方からすれば限られた作業時間で出来るだけの作業をしてるのに「やる気あるのかっ!?」って言われても、「いやいや、アンタ条件も仕様も質疑も何も答えなかったじゃん?」って答えるしかないんですけどねぇ。

取り合えずの結論は「やる気あるのかっ!?」っていう台詞を吐く人間にはまともな人間はいないです。

「やる気あるのかっ!?」と叱責する前に、己はきちんと相手に条件と仕様を説明し、質疑にきちんと答えたか自問自答した方がいいと思います。

丸投げ作業に「やる気あるのかっ!?」って言われても、ね?

条件も仕様もわからない、質疑をあげても説明もしてくれない仕事にやる気なんか出るわけないです。

・自分の下手さを恥じない。格好を付けない。下手なら下手なりに、地道に易しいやり方からはじめればいい。続ければいつの間にか上手になっている。